Het is iets dat we veel horen hier in onze praktijk. Die enorme tegenstelling in hoe de situatie ingeschat wordt door de (hoogbegaafde) snelle denker en z’n omgeving. ’t Is ook een heel belangrijke reden waarom jij als snelle denker er soms niet in slaagt je verhaal verkocht te krijgen. Dit heeft verschillende redenen. Vooreerst is het heel belangrijk dat je jezelf goed kent en dat je beseft dat je toch net iets anders denkt dan je collega’s.
Daarnaast moet je ook leren relativeren, je oorlogen kiezen en vooral je maximaal inleven in de denkpatronen van je collega’s. Alleen zo kan je stap voor stap leren hoe je jouw ideeën wel zo uitgelegd krijgt dat je mensen mee kan krijgen.
Wil jij als snelle denker de dode kanarie zijn in jouw bedrijf?
… of wil jij terug fluitend door het professionele leven gaan door de mijnwerkers te reden?
De snelle denker & hoogbegaafde : de kanaries in de schachten van de onderneming.