Authentiek Leiderschap en Neurodivergentie: Een Nieuwe Benadering van Uitdagingen

Veel van onze klanten en ook ikzelf komen geregeld situaties tegen waarin authentiek leiderschap een uitdaging vormt. Authentiek leiderschap gaat over eerlijkheid, over jezelf blijven, en mensen voelen dat feilloos aan. Maar wat gebeurt er als je te maken krijgt met leidinggevenden die vanuit jouw perspectief hun werk niet optimaal doen? Dan ontstaat er frustratie, en vooral voor neurodivergente personen kan die intens ervaren worden.

Stap 1: De Kracht van Proactiviteit en Emotieherkenning

Zoals Covey’s eerste eigenschap proactiviteit aangeeft, heb je altijd een keuze.

Wanneer je merkt dat je gefrustreerd raakt door het gedrag of de beslissingen van een leidinggevende, is het belangrijk om eerst je emoties te erkennen.

Dat gevoel van opjaagdheid is niet zomaar een last, maar een signaal van je authenticiteit.

Het laat zien hoe sterk jij verbonden bent met jouw normen en waarden. Probeer dat gevoel niet te onderdrukken, maar juist te begrijpen.

Doorvoel het zodat je het steeds sneller en beter zal kunnen plaatsen in elke nieuwe situatie.

Stap 2: Kijk naar je Lange Termijndoelen

Hier komt Covey’s tweede eigenschap om de hoek kijken: begin met het einddoel voor ogen. Weet wat voor jou echt belangrijk is op de lange termijn. Vraag jezelf af of de situatie waar je nu tegenaan loopt impact heeft op jouw grotere doel. Als dat niet zo is, dan kun je ervoor kiezen om het los te laten. Bedenk dat jouw neurodivergentie je een waardevol perspectief geeft: je ziet dingen anders, en daar mag je dankbaar voor zijn.

Photo by Олег Мороз on Unsplash

Wanneer Moet je Wél Reageren?

Als de situatie wél je lange termijndoelen raakt, dan is het tijd om actie te ondernemen. Maar ook hier heb je de keuze: speel je op de bal, of speel je op de man? Veel mensen hebben de neiging om hun frustratie op de persoon af te reageren, wat vaak averechts werkt. In plaats daarvan kun je kijken hoe je constructief kunt reageren.

Begrip Creëren en Samenwerken:

Probeer te begrijpen wat jouw leidinggevende met zijn of haar aanpak wil bereiken. Misschien zijn ze vooral gericht op korte termijn operaties, terwijl jij naar het lange termijndoel kijkt. Laat zien hoe de korte en lange termijn met elkaar verbonden zijn, en hoe jullie samen kunnen werken om beide doelen te bereiken.

Hierdoor wordt wat eerst een probleem leek, ineens een kans om iets te voorkomen. Je leidinggevende voelt zich gehoord en jij kan jouw perspectief op een respectvolle manier delen. Zo ontstaat er een situatie waarin beide partijen winnen.

Conclusie rond neurodivergentie en (al dan niet) authentiek leiderschap

Voor neurodivergente professionals biedt deze aanpak een nieuwe manier van kijken naar uitdagingen op de werkvloer. In plaats van vast te lopen in frustratie, kun je je unieke perspectief gebruiken om constructieve oplossingen te vinden. Door je emoties te erkennen en ze te koppelen aan je lange termijndoelen, kun je bewuster kiezen hoe je reageert. Op die manier zorg je niet alleen voor je eigen groei, maar draag je ook bij aan een betere samenwerking met je leidinggevenden. In de kern gaat het om balans: trouw blijven aan jezelf, maar ook openstaan voor de intenties van de ander. Zo wordt authentiek leiderschap niet alleen een ideaal, maar een praktische weg naar succes.

Het is een veel voorkomend startdoel op ons traject.

In één of de andere variatie is het telkens weer een doel dat benoemt wordt in op groepstraject. Bij de start vanuit het perspectief om deze leiders te vermijden. In elk vervolgdeel trachten we echt elk van de hierboven beschreven tools aan te leren. Altijd fascinerend als de cursisten deze beginnen toepassen.

Photo by Mapbox on Unsplash

Meer info voor snelle denkers

Bekijk onze Masterclass

We geven regelmatig een online masterclass waar we dieper inzoomen op de reis die je als snelle denker moet doormaken,

de uitdagingen die je hebt en hoe je ermee aan de slag kan.

En waarom Covey zo’n sterk boek is voor snelle denkers

Ikwil direct aan de slag

Ja, ik wil een gratis intakegesprek

Heb je wel al best wat info, ben je al gecoacht maar werkte het niet. Wil je echt aan de slag en ben je vooral geïnteresseerd om het in groep aan te pakken. Kijk dan zeker eens naar ons groepstraject.

Het heeft in de afgelopen jaren al veel levens veranderd. Authentiek, sterk, diep …